Тема 3: Окружение проекта

О сайте Инвестиционный проект и его окружение Уже на ранних этапах развития цивилизации нужно было заниматься"инвестированием" — направлять часть ресурсов трудовых, материальных для обеспечения выживания в будущем создавать запасы пищи, строить хранилища и жилища. С течением времени необходимость отвлечения из потребления части ресурсов и направления их на цели воспроизводства или расширения производства не потеряла своего значения. Более того, в связи с ростом потребностей и технических возможностей, расширением альтернатив встала проблема оптимального распределения ограниченных инвестиционных ресурсов для решения задач социально-экономического характера на всех уровнях управления. Возникла необходимость в тщательной подготовке кратко-, средне-, долгосрочных планов и программ развития, в которых инвестиционные проекты являются основой основ. В связи с этим требуется проведение серьезных исследований как самого проекта, так и его окружения. Экономист-аналитик разрабатывает множество вариантов реализации И П. Для каждого варианта по каждому шагу реализации ИП задаются или рассчитываются денежные потоки и обобщающие показатели эффективности. При расчете ЧДД по каждому варианту принимается безрисковая норма дисконта. По каждому варианту задается или определяется расчетным путем вероятность его реализации. Затем по обобщающим показателям ожидаемой эффективности выбирается лучший вариант проекта.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов

К экономическим вопросам управления риском относим следующие: К организационным вопросам управления рисками относим следующие: К принципам организации управления рисками относим следующие: Для повышения качества управления рисками рекомендуется устанавливать количественные корреляционные парные зависимости между важнейшими показателями сфер факторов внешней среды объекта и уровнем риска.

Примерами внешнего окружения (internal influences) проекта могут быть окружения подвержены социальные и инвестиционные проекты, затем.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Окружение проекта Окружение проекта: Окружение проекта 2 Окружение проекта 3 Окружение проекта: Политическая стабильность Поддержка проекта правительством Националистические проявления Уровень преступности Торговый баланс со странами- участниками Участие в военных союзах. Структура национального хозяйства Виды ответственности и имущественные права, в т.

Условия и уровень жизни Уровень образования Свобода перемещения,"въезд-выезд" Трудовое законодательство, запрещение забастовок Здравоохранение и медицина, условия отдыха Общественные организации, пресса, телевидение Отношение местного населения к проекту Законы и право: Права человека Права предпринимательства Права собственности Законы и нормативные акты о предоставлении гарантий и льгот 6 Дальнее окружение проекта Наука и техника: Уровень развития фундаментальных и прикладных наук Уровень информационных технологий и компьютеризации Уровень промышленных и производственных технологий Энергетические системы Транспортные системы Связь, коммуникацииКультура:

Условность этого деления определяется тем, что проект не является жестким, стабильным образованием. Некоторые его элементы в процессе реализации проекта могут переходить из состава проекта во внешнюю среду и обратно, некоторые могут использоваться как в составе проекта, так и вне его. Среди факторов ближнего окружения проекта главная роль в формировании цели проекта и основных требований к нему принадлежит руководству предприятия. Оно обобщает отдельные требования экспертов и исходит из стратегии развития организации.

Внешнее окружение оказывает существенное влияние на проект окружения подвержены социальные и инвестиционные проекты.

Внешние факторы, которые влияют на организацию проекта Внешние факторы - это, как правило, неконтролируемые силы, которые влияют на решения менеджеров и их действия, и на внутреннюю структуру и процессы в организации. Менеджеры должны ответить на вопрос, кто и что извне будет влиять на успех проекта. Основными внешними факторами являются политико-правовые и экономические.

Политико-правовые факторы - это ограничения в процессе принятия решений, которые являются результатом правовых и управленческих рамок, в которых фирма должна или собирается осуществить проект. Эти рамки накладывают на фирму обязанности защиты потребителей и окружающей среды, выполнения антимонопольного законодательства, уплаты налогов, установления минимального уровня заработной платы и т. Государственные нормативные акты, включая законы и подзаконные административные акты, имеют ограничительный характер и соответственно существенным образом сужают рамки проекта.

С другой стороны, нормативные акты могут оказывать содействие реализации проектов при помощи льгот относительно налогообложения, государственных субсидий, дотаций, льготных кредитов. Политические условия имеют большое значение, в особенности в долгосрочной перспективе. Изменение курса политического руководства или даже смена чиновников на министерском уровне могут существенным образом повлиять на судьбу проекта, а также на трудоспособность и моральное состояние персонала проекта.

Анализ политических условий и политический прогноз являются неотъемлемым компонентом институционального анализа. Знание правовой среды и умение к ней приспособиться дает возможность избегнуть лишних затрат. Разработчик проекта должен всегда следить за изменениями правовой среды и даже уметь прогнозировать эти изменения.

Разработка и реализация инвестиционных проектов в рамках региональной программы

Заказать Внешнее окружение проекта Внешнее окружение проекта оказывает влияние на проект как через предприятие, так и напрямую. Причем чем больше масштаб проекта, тем сильнее влияние на него факторов внешнего окружения. К наиболее существенным факторам внешнего окружения проекта относятся: Пропуск каких-то значимых факторов окружения при подготовке и планировании проекта может привести к его кризису и"разрушению". Помимо проектного коллектива к числу участников проекта относятся различные внешние специалисты и организации, которые взаимодействуют с проектом на разных стадиях его осуществления.

Инвестиционные проекты: от моделирования до реализации Волков . ВНЕШНЕЕ ОКРУЖЕНИЕ Душевный комфорт обуславливается не только.

Проект как социально-экономическая система В самом общем смысле инвестиционным проектом называется план или программа вложения капитала с целью последующего получения прибыли. Более строго можно сказать, что понятие"инвестиционный проект" употребляется в двух смыслах: Формы и содержание инвестиционных проектов могут быть самыми разнообразными - от плана строительства нового предприятия до оценки целесообразности приобретения недвижимого имущества.

Во всех случаях, однако, присутствует временной лаг - задержка между моментом начала инвестирования и моментом, когда проект начинает приносить прибыль. Использование принципов системного подхода к управлению инвестиционными проектами предполагает рассмотрение последних в качестве относительно самостоятельной функциональной подсистемы экономики, то есть в качестве некоторой социально-экономической системы.

Социально-экономические системы имеют ряд особенностей, которые отличают их от технических систем. Проект как разновидность социально-экономической системы имеет все присущие системам особенности, но обладает рядом специфических свойств, не присущих другим системам такого рода. Проект относят к классу открытых систем, поскольку:

Анализ территорий и окружения

Окружение проекта Проект имеет ряд свойств, о которых целесообразно помнить, так как это помогает методически правильно организовать работу по его реализации: Причины этого заключаются в следующем: Проект не является жестким стабильным образованием: Ряд элементов проекта могут использоваться как в его составе, так и вне его.

Типичным примером могут служить специалисты, одновременно работающие как над реализацией конкретного проекта, так и над решением некоторых других проблем в частности, над выполнением какого-то другого проекта Факторы окружения проекта должны быть проанализированы, и те из них, которые могут оказать на реализацию проекта заметное влияние, выделены. Проект и его окружение Проект нельзя отделить от окружающих условий и их развития.

2. Внешние факторы, которые влияют на организацию проекта Основными компонентами правовой инвестиционной среды являются режим инвестирования, налоговое окружение, валютный режим и режим внешней торговли.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов Петр Капустин, Владимир Голубев . Настоящая статья была написана в г. По разным причинам ни сам проект, в своем первоначальном варианте, ни предложенные сценарии его подготовки и реализации, не были востребованы. Судостроительные заводы по собственным планам стали проводить лишь техническое перевооружение производственных мощностей и бороться за заказы, жестко конкурируя между собой и перенося управленческую активность в область политического лоббирования.

Проект плавно перетек в Программу реструктуризации промышленных предприятий Санкт-Петербурга, судьба которой читателям известна. Стратегическое планирование и инвестиционное проектирование. Любой инвестиционный проект, помимо обоснования идеи и концепции бизнеса, анализа рыночных перспектив и прогноза основных финансовых результатов, должен давать ответы на следующие вопросы: Стратегия, как искусство планирования, должна основываться на правильных и далеко идущих прогнозах.

Ваш -адрес н.

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Инвестиционный менеджмент и его функции инвестиции Реализация указанных выше задач и достижение основной цели инвестиционной деятельности предприятия возможны на основе организации управления этой деятельностью, называемого инвестиционным менеджментом. Инновационный менеджмент представляет собой систему управления инвестиционной деятельностью предприятия, включающую в себя механизм реализации как традиционных, так и специфических функций управления.

К традиционным функциям инвестиционного менеджмента, являющимся общими для любой системы управления, вне зависимости от вида деятельности предприятия, его организационно-правовых форм и форм собственности, относятся: Основными специфическими функциями инвестиционного менеджмента, состав которых определяется конкретным объектом той или иной управляющей системы, являются: Более подробное содержание каждой из перечисленных общих функций инвестиционного менеджмента сводится к следующему.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия.

Внешнее окружение оказывает существенное влияние на проект как инвестиций, средств производства/ сырья и продуктов, рабочей силы и др.).

Проектные организации организуют выполнение изыскательских работ и разрабатывают проектную документацию, необходимую для реализации инвестиционного проекта. Для осуществления строительства и организации подготовки к сдаче предприятий, производств, отдельных зданий, сооружений, их комплексов заказчик заключает договор генерального подряда с генеральной подрядной строительно-монтажной или проектно-строительной организацией генподрядчиком.

Предприятия и организации — поставщики технологического и другого оборудования выполняют все работы по комплектации оборудования и организации его отгрузки в адрес потребителя-заказчика с действующими положениями по договорам поставок. Успешность реализации инвестиционных проектов в целом и их проектных и строительно-технологических циклов во многом определяется не только качеством работы и исполнительностью непосредственных участников проектов, в значительной степени она зависит от окружения проекта.

Ближнее внешнее окружение проекта — это непосредственная среда, в которой он осуществляется. Причем чем крупнее и масштабнее проект, больше продолжительность его осуществления, тем влияние дальнего окружения на него выше.

Оценка привлекательности инвестиционного проекта

Внешнее и внутреннее окружение проекта из"Методическое пособие по управлению проектами в газовой промышленности" Проект возникает, существует и развивается в окружении некоторой динамической среды, которая оказывает на него определенное воздействие. Оно обобщает отдельные требования экспертов и исходит из стратегии развития организации. Причем, чем масштабнее проект, тем более существенно это влияние. Многие факторы внешнего окружения важны для любого проекта. Политические факторы включают политическую стабильность в стране, поддержку проекта правительством, националистические проявления, уровень преступности и т.

Экономические факторы характеризуются структурой национального хозяйства, видами ответственности и имущественными правами, тарифами и налогами, страховыми гарантиями, уровнем инфляции и стабильностью валюты, развитостью банковской системы, источниками инвестиций и капитальных вложений, уровнем цен и др.

Кроме того, к правовым факторам внешнего окружения инвестиционного проекта относят права человека; права собственности; права.

Инвестиционный климат, проект, его внешняя и внутренняя среда. Инвестиционный климат — понятие крайне широкое и применимое к различным экономическим субъектам: Также можно говорить об инвестиционном климате в отдельно взятой отрасли экономики. Описанию инвестиционного климата в стране может способствовать определение ряда макроэкономических показателей в статической и динамической форме , отражающих как экономическую ситуацию в стране, так и существующие риски ведения экономической деятельности.

Инвестиционный климат воздействует на принятие решений со стороны потенциальных инвесторов. Инвестиционный климат базируется на следующих понятиях: Степень инвестиционного риска определяется политической и социально-экономической ситуацией. Следует также разделять инвестиционный климат страны и региона. Иностранные инвесторы в большей мере учитывают уровень инвестиционного риска, чем российские, которые, следуя за инвестиционным потенциалом сознательно идут на избыточный риск, преодолевая потерю инвестиций чисто российскими способами.

Окружение проекта

Суммарная продолжительность этих стадий составляет срок жизни проекта. Предынвестиционная фаза во многих случаях не может быть определена достаточно точно. На этом этапе проект разрабатывается, готовится его технико-экономическое обоснование, проводятся маркетинговые исследования, осуществляется выбор поставщиков сырья и оборудования, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами и участниками проекта, осуществляется юридическое оформление проекта регистрация предприятия, оформление контрактов и т.

Макроэкономическое окружение инвестиционных процессов Участники проекта и его окружение Проект имеет ряд свойств, о которых необходимо.

Использование резервов времени для оптимизации планов проектов Понятия. В практике бизнес-планирования подлежат изучению три аспекта окружения проекта: Жизненный цикл проекта включается этапы: Структуризация сводится к разбивке проекта на иерархические подсистемы и компоненты и необходима для того, чтобы проектом можно было управлять. Структура проекта призвана определить продукцию, которую необходимо разработать или произвести, и связывает элементы работы, которые предстоит выполнить — как между собой, так и с конечной целью проекта.

Функции и подсистемы управления проектами.

Оценка влияния внешних и внутренних факторов на инвестиционный проект

Участники проекта и его окружение Из книги Информационные технологии и управление предприятием автора Баронов Владимир Владимирович Участники проекта и его окружение Проект имеет ряд свойств, о которых необходимо помнить для того, чтобы методически правильно организовать работу по его реализации: Чем естественнее обстановка, тем более уравновешен человек. Не случайно все большую популярность Что должна содержать стратегия организации и архитектура процессов, чтобы создать подходящие условия для анализа и совершенствования процессов Из книги Управление бизнес-процессами.

Зарабатываем на продаже информации автора Парабеллум Андрей Алексеевич Технари и их окружение Даже если вам удастся чему-то быстро обучить технаря, выбив из-под его ног прежнюю систему и лишив его внутреннего равновесия, через какое-то время после окончания тренинга он возвратится в прежнее состояние. В нашем подсознании существуют защитные 2.

внешнюю среду (ближнее окружение - предприятия, реализующие проект; инвестиций в проект, с большем количеством участков проекта для того.

Влияние дальнего окружения на проект 4. Внутреннее окружение проекта Чтобы методически правильно организовать работу по реализации проекта необходимо учитывать следующее: Проект возникает, существует и развивается в определенном окружении, которое называется внешней средой 2. Ряд элементов проекта могут быть использованы как в его составе, так и вне его например — специалисты работают над несколькими проектами.

Проект не является жестким образованием. Его элементы могут перейти из внешней среды в состав проекта и наоборот. Рядовому сотруднику конкретного проекта обычно все равно, находится он или объект, с которым он работает внутри или извне проекта. Для него более важным есть то, какую конкретную работу он выполняет, и что за вознаграждение он за это получит. Для ответственных исполнителей и руководителей организаций, которые принимают участие в проекте, понимание этого вопроса есть одним из факторов, которые оказывают содействие успешной деятельности по реализации проекта.

Более развернутое представление о проекте и его окружении представлено на рисунке. Проекты и предприятие Если проект выполняется в границах предприятия, то его окружение можно представить в виде следующей схемы Характер влияния факторов окружение проекта, представленных на схеме обнаруживается следующий: Формирует требования к проекту, исходя из возможности обеспечения сырьем, оснащением по приемлемым ценам.

Задача проектного менеджмента, руководителя проекта, его команды,: Влияние далекого окружения на проект на примере международного проекта:

6 7 Организация финансирования инвестиционных проектов